随着企业之间的竞争趋于白热化，对人力资源管理的重视也随之不断提升，HR软件作为企业人力资源管理的有效辅助工具，受到众多企业的追捧。但是企业上线HR软件并不容易，有很多坑是需要避免的，下面随华企软件来了解一下吧。

　　1、没有规划

　　HR软件，也称人力资源系统，主要是由HR部门，是以在需求制定过程中会有局限，往往只考虑自身部门的功能与便利性，并没有考虑到其他部门的需求，还有中高层的管理需求，这样会造成人力资源系统无法完全满足企业多样性的需求。

　　2、企业领导层不重视

　　很多企业HR软件实施失败是因为参与人员经验不足，领导重视参与度都不够，很多时候跨部门整合改革过难，项目推进障碍重重。

　　3、配合人手不足

　　企业HR软件项目需要企业员工的积极配合，但是突然改变习惯，容易造成员工的抵触和不满，不进行积极配合，从而排挤系统项目。

　　4、过度依赖IT部门

　　HR人力资源系统虽然是软件产品，IT部门虽然要负责大量的技术问题，但是人力资源管理的专业度缺乏，是以IT部门为为导，后期使用上会问题重重!应以人事部门为主，IT部门为辅!

　　华企软件是知名人力资源管理系统及解决方案提供商，提供HR软件、OA系统、人事软件、企业软件、考勤系统、人事管理系统等产品及服务，助力企业人力资源管理数字化转型，欢迎咨询。