人才是企业的核心竞争力，在如今这种招人难、人工成本高的情况下，如何把人才的“选、育、留、用”正确地使用好，将是企业用人的关键，那HR软件怎样帮助企业进行人才选育呢?

　　从招聘选拔到培训体系都非常重要，华企HR软件就很好的建立起了招聘、培训、激励体系，促使企业完成人才梯度的成长：

　　招聘是更新人才最直接的方式，当然相对内部选拔成本会稍高，针对企业的招聘管理需求，华企HR软件可以将人才、企业、猎头、招聘渠道有机地连接在一起，不仅可以实现更加高效智能的招聘管理，还能更大范围地为企业物色人才，提高招聘人才质量，帮助企业建立属于自身的人才库，实现企业人才资源化储备。

　　为企业招聘引进人才后，要先做上岗培训，华企HR软件培训模块不仅能按招聘岗位建立培训体系，同时也支持内部晋升培训体系，从每个岗位的必修课，让储备人才不断按人才梯队的岗位必修课安排，完成晋升岗位必修课后同时进行考核匹配，从而保证内部晋升人才质量，同时也提示了内部员工的职业规划积极性，很多程度减少内部人才的流失，人才的稳定成长无疑是对企业持续最大的保证。

　　另一方面华企也提供培训讲师的管理，可以由外聘讲师来提高企业自身的眼界，也可以由内部比较有经验的管理人员作为讲师来培训，一方面可以让内部讲师的技能有效的传递，同时也给优秀的人员创造经济价值来提高收入，这样使得培训讲师和培训学员都带来好处，让企业人才更加稳定，减少企业因为人才流失造成人才成本增加，也减少了培训成本。

　　所以只要使用了华企的培训管理系统，企业外聘人员就能按系统的上岗培训大大提高人才的使用价值，同时也减少了交接的磨合期，企业内部晋升机制也更好的得到发挥，按培训体系完成晋升岗位的必修课配置系统的在线考试能有效的选拔自身的优秀人才，人才的“选育”关键就在于招聘培训体系的系统建立。

　　针对人才的选育方面华企在HR软件上花费很多功夫，能够帮助企业更好地做好人才招聘、人才盘点、人才库建立，针对重点人才进行战略培养，有效推动企业人才战略的实施。